Kalite Maliyetleri Örneği

kalite maliyeti Her şirkette meydana gelen mantıklı bir olgudur, endüstriyel alanda, üretimde vb. her durumda değişir. kalite maliyeti Yenilemeler, yatırımlar veya geri ödeme ve vade hareketlerinin ürettiği bir maliyettir. Bu maliyet, başlangıcından bu yana değişkenlik göstermiştir, çünkü sanayiciler, sanayi ve fabrika kurarken, sanayicilerin hiçbir şey almadan üretime ağırlık vermeleri nedeniyle, Ürünün kalitesini çok hesaba katıyorlar, ancak zaman geçtikçe ve rekabetle birlikte, bu ürünün kalitesine ve maliyetlerine çok odaklanıyorlardı. gerektirdi; Daha sonra İkinci Dünya Savaşı'nın gelmesiyle birlikte savaş malzemesinin denetimi başlamış ve denetçiler kalitenin yeterli olup olmadığını kontrol etmişlerdir.

Daha sonra, bu maliyetlere aşağıdaki gibi başka terimler eklenmiştir:

• Tasarım
• uygulama
• Daha kaliteli malzemeye yatırım
• Operasyon
• Sistem bakımı
• Hasar ve iadeler
• Ürünlerin son kullanma tarihi vb.

Bu nedenle, ürünün kalitesini iyileştirmeye ve sürdürmeye odaklanan kalite maliyetleri ve kalite maliyetleri olarak ikiye ayrılabilirler.

kalite dışı maliyetler Hatalar, yanlış kullanım, kötü tasarım, son kullanma tarihi ve iadeden kaynaklanan kayıpları vurgulayan ürün, kötü hizmet ve şirket adına masraf yaratan her türlü iddia.

kalite maliyetleri, bir şirket içindeki çeşitli departmanları dahil edin ve ürünlerde mükemmelliği geliştirmeye ve korumaya odaklanın ve Maliyetikalite değil, Hatalar, ihlaller ve eksiklikler vb. için maliyetleri çözen ve karşılayan

Katılabilecek departmanlar şunlar olabilir:

• Üretim departmanı,
• Satış ve Pazarlama,
• Tasarım ve Araştırma
• gelişmekte
• Malzeme alımları
• Depolama
• Malzeme taşıma
• Üretim
• Planlama
• Kontrol
• Bakım
• Hizmet
• şikayetler
• Geri ödemeler vb.

Ve bu departmanlar doğrudan iş koluna bağlı olarak değişebilir, artabilir veya azalabilir.

Kalite ve kalite dışı maliyetler, departmanlara şirketin misyonunu devam ettirebilmesi için düzeltilmesi gereken noktaları gösterir.

Maliyetler şunlar olabilir:

• Kalite maliyetleri
• Yatırım maliyetleri
• Yükseltme maliyetleri
• Önleme maliyetleri
• değerleme maliyetleri
• Kalite niceleme maliyetleri
• Başarısızlık veya başarısızlık maliyetleri

Kalite Maliyetleri Örneği:

Şirkette “Promosyonlar ve reklamlar Jiménez S.A. de C.V”. Çağrıları ve hareketleri yönetmek için yeni bir masaüstü bilgisayar sistemine yatırım yapılması gerekiyor. tanıtım videoları, yatırım başlangıçta çift çekirdekli ve işlemci tabanlı bilgisayarlar için olacaktır. Birleşik; ancak teknisyenlerin kararı ile karar değişti ve I3 ve I5 bilgisayarlarının çalışması için kurulacak. video işleme ve alüminyum soğutucu ile DDR3 sınıfı belleklere yatırım yapılacak ve bu, ilk değerini %45 artıracak. yatırım.

Kalite dışı maliyetlere örnek:

Legumbres şirketinde “Rancho Santo Tomas S.A. de C.V. ”, Ocak 2000'de depolarda süresi dolmuş bezelye kutuları aldı. Bu ürünlerin neden atıldığını kapsamlı bir şekilde analiz eden pazar araştırmacılarına küçük bir yatırım yapıldı.

Ürün üzerinde incelemeler yapıldı ve kutuların etiketli olduğu ortaya çıktı. yanlışlıkla daha sonraki son kullanma tarihleriyle birlikte gönderildiği sonucuna vararak son kullanma tarihi.

Yeni partiler düzeltildi ve paketleyiciye, son kullanma tarihi kayıtlarını yapması emredildi. Yeni binyıl için tarih değişikliğinden bu yana yeni ürünler ve bilgisayarları düzeltin, doğrudan üretim.

Makineler, kararı doğrulayan Sağlık Bakanlığı tarafından düzeltildi ve onaylandı ve İade edilen ürünlerin maliyetini sürdürmek için gıda, tüketici tarafından tüketilmek üzere yeniden kullanıldı. hayvanlar.

Kalitesizliğin maliyeti, 2000 yılının Ocak-Mart dönemine tekabül eden çeyrekte beklenen kârın %15'i olmuştur.

Hesaplar ilgili alanda geçerli olmak üzere gönderildi.