Сфера людських ресурсів

1. Згадайте визначення управління людськими ресурсами.

Управління персоналом - це адміністративний процес, що застосовується для зростання та збереження зусиль, досвіду, здоров'я, знання, навички тощо членів організації на користь особистості, самої організації та країни в загальний.

2. Що відбувається із сферою людських ресурсів, коли організація росте та ускладнюється?

Людські ресурси, необхідні для виживання та зростання організації, також стають більш складні, спеціалізовані люди повинні успішно стикатися з ситуаціями, що виникають. сьогодення.
В даний час компанії вирішили взяти в якості персоналу Департамент кадрів, це наймає зовнішніх консультантів з кваліфікованим персоналом, який відповідає за виконувати все, що стосується людських ресурсів, таким чином задовольняючи потреби компанії та уникаючи відповідальності, яку вона мала б мати, якби Департамент був внутрішній.

3. Складіть таблицю з ресурсами, з яких складається компанія.

МАТЕРІАЛЬНІ РЕСУРСИ 
Будинки
Заводи
Матеріали
Сирі матеріали

ФІНАНСОВІ РЕСУРСИ
Капітал
Інвестиції
Позики
Фінансування
Кредити
ТЕХНІЧНІ РЕСУРСИ
Процедури
Машини
Обладнання
Інструменти
ЛЮДСЬКІ РЕСУРСИ
Люди
Усі члени організації, усіх рівнів.

4. Чому до персоналу слід поводитися як до людей?

Людські ресурси мають життєво важливе значення для успіху організації, якщо вони не отримують належного ставлення, вони не відображають позиції та зусилля, необхідні для досягнення бажаних цілей. Без людей організація не існує.

Компанія є не тільки економічним суб'єктом, але має бути ядром гармонії, а не центром конфліктів у соціальному житті.
Компанія - це соціальна група, поділена на підгрупи, функціонування організації залежить від їх взаємодії.
Компанія не може обійтися без начальників, які стоять на чолі організації, хоча ставлення до всього персоналу повинно бути однаковим.
Почуття та емоції працівників безпосередньо впливають на їхнє ставлення та поведінку під час роботи.
Гуманне ставлення є основною віссю діяльності компанії.
Соціальна психологія показала ефективність групової роботи.

5. Що роблять трудові відносини?

Саме підрайон людських ресурсів відповідає за ведення переговорів із профспілкою щодо умов контракту чи трудової угоди, тлумачення закону Трудове законодавство щодо політики та практики організації, а також довільне врегулювання будь-якої скарги, що випливає з них контракти.
Він відповідає за створення адекватного робочого середовища, яке дозволяє розвивати ідеї та обмінюватися інформацією серед усіх людей, які є частиною організації, без мають значення, на якому рівні вони перебувають, тим самим забезпечуючи мотивацію персоналу та сприяючи їхньому розвитку, що повинно відображатися на досягненні цілей організаційні.

6. Що робить планування людських ресурсів?

Провести дослідження, спрямовані на проектування структури організації в майбутньому, включаючи аналіз роботи проекти та техніко-економічні обгрунтування розвитку працівників з метою визначення програм навчання та зростання.

7. Чим займаються зарплати та зарплати?

Встановити та підтримувати справедливі та справедливі структури заробітної плати в організації. Через систему оплати праці за зусиллями, ефективністю, відповідальністю та умовами праці кожної посади.
Він також відповідає за розподіл функцій, додаткову компенсацію, визначення заробітної плати, контроль відвідуваності, серед іншого.

8. Чому контроль відвідуваності важливий?

Тому що графіки роботи та сприйняття встановлені або відсутні за відсутності. Крім того, за допомогою цього контролю можна визначити ступінь мотивації людини, якщо це людина, якій бракує багато, що може означати відсутність інтересу робота, на посаді, в компанії і може бути спричинена самою компанією, оскільки вона не надає необхідної уваги своїм найважливішим ресурсам: Люди.

9. Що робить підрайон охорони праці на роботі?

Він прагне задовольнити потреби робітників у компанії та спробувати допомогти їм у вирішенні проблем, пов’язаних з їх безпекою та особистим добробутом. Забезпечує програми та умови для вашого відпочинку. Розробляє та підтримує засоби та процедури запобігання нещасним випадкам на виробництві та професійним захворюванням. Він встановлює запобіжні методи для захисту компанії, її персоналу та їхніх речей від крадіжок, пожежі та подібних ризиків.